Apresentação final consolida nove meses de diagnóstico e define ações para os próximos 15 meses com foco em cinco secretarias-chave
A Prefeitura de Aparecida de Goiânia recebeu na última semana, a apresentação final do plano estratégico elaborado pelo Instituto Aquila, que marcou a conclusão de nove meses de diagnóstico detalhado da máquina pública. O estudo resultou em um programa de trabalho para ser executado nos próximos 15 meses, com foco em modernizar a gestão, aumentar a eficiência e tornar a cidade referência em administração pública.
A metodologia aplicada pelo Aquila tem como base os 6 pilares das Cidades Excelentes: Educação, Saúde e Bem-estar, Infraestrutura e Mobilidade Urbana, Sustentabilidade, Desenvolvimento Socioeconômico e Ordem Pública, além de Governança com Eficiência Fiscal e Transparência. Esses pilares formam um ciclo virtuoso no qual todos se retroalimentam, promovendo o desenvolvimento humano e a melhoria estrutural do município.
Para Aparecida de Goiânia, o plano foi traduzido em 3 pilares estratégicos a serem executados de forma imediata: a excelência dos processos, a valorização dos servidores e a eficiência de receitas e gastos, reduzindo despesas sem comprometer os serviços e ampliando a arrecadação sem aumento de impostos.
As secretarias de Fazenda, Educação, Assistência Social, Administração e Saúde foram apontadas como prioritárias, concentrando mais de 90% das oportunidades de melhoria. O plano prevê ações como racionalização de despesas, redesenho de processos e capacitação dos servidores. A formação das equipes é considerada fundamental para que os profissionais executem bons trabalhos, melhorem a qualidade do atendimento e assegurem que a população receba serviços públicos de excelência, objetivo central da gestão liderada pelo prefeito Leandro Vilela.
O trabalho nesses 15 meses será coordenado pelo secretário da Fazenda, Carlos Eduardo de Paula Rodrigues, responsável pela execução do plano, enquanto a arbitragem ficará a cargo do secretário de Governo, Fábio Passaglia.
Durante a apresentação, o prefeito Leandro Vilela reforçou que a gestão pública pode e deve alcançar padrões de eficiência semelhantes aos da iniciativa privada.
“Se nós estancarmos e enxugarmos, se criarmos receitas e diminuirmos despesas, podemos ser tão eficientes quanto a iniciativa privada. Muitas vezes existe o pensamento de que o setor público não pode ser eficiente, mas nós estamos aqui para provar o contrário. Esse trabalho com o Instituto Aquila vai ser muito importante para consolidar essa visão”, afirmou.
Ele acrescentou que a eficiência financeira é o caminho para garantir mais investimentos em obras e serviços essenciais.
“Quando diminuímos despesas e organizamos os processos, conseguimos gerar mais receita e, com isso, sobra recurso para investir em obras que transformam a vida das pessoas, como a pavimentação das ruas da nossa cidade. Quero reforçar meu agradecimento ao nosso time, formado por pessoas comprometidas, dedicadas e qualificadas, que têm se esforçado diariamente para transformar Aparecida em uma cidade cada vez melhor para se viver.”
O presidente do Instituto Aquila, Raimundo Godoy, lembrou que o sucesso do plano depende da combinação entre processos bem estruturados, servidores qualificados e governança sólida. “O primeiro pilar é a excelência dos processos, essencial para melhorar a qualidade dos serviços, executar projetos e garantir resultados financeiros que sustentem o desenvolvimento humano. O segundo é a valorização dos servidores, pois sem equipes preparadas e comprometidas não há como implementar projetos que transformem a cidade.”
“É a governança que exige a figura de um árbitro para garantir que as decisões sejam seguidas e os resultados apareçam com clareza. Esse não é um projeto romântico, é um projeto para melhorar a estrutura da cidade, com planejamento, entregas mensais e resultados sempre voltados ao cidadão, que é o verdadeiro cliente da gestão pública”, completou.
Em janeiro deste ano, o prefeito Leandro Vilela já havia assinado, em parceria com a Federação das Indústrias de Goiás (Fieg), o convênio que viabilizou a atuação do Instituto Aquila em Aparecida. A iniciativa, a custo zero para o município, marcou o início do diagnóstico técnico da gestão municipal, no qual foram avaliadas receitas, despesas, processos administrativos e 72 indicadores do IGMA. Esse trabalho inicial, realizado em meio a um cenário de crise financeira herdada, com dívidas de quase R$ 500 milhões, resultou agora no plano estratégico apresentado para guiar a modernização da Prefeitura e assegurar maior qualidade de vida aos aparecidenses.
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